9 月6日 下午，后勤服务总公司召开总公司中层干部会议，学习传达学校中层干部会议精神，并安排部署新学期主要工作任务，总公司领导崔如义、常春福、许长福、娄兆麟以及各部门科级干部参加了会议。

崔如义首先传达了施院长对新学期主要工作的安排和部署，要求后勤各部门中层干部认真学习，深刻领会，把思想统一到学校中心工作上来。

崔总按照总公司年初制定的工作计划及实际完成情况，结合学校新学期主要工作的安排，部署了总公司下半年主要工作任务：

一、加强干部队伍建设，继续推进领导班子和干部队伍思想政治建设，转变工作作风，增强大局意识和责任意识。

二、推进实施双目标考核，抓紧核定各部门经济目标，完善财务预决算制度，并做好年底检查考核工作，加强对各部门日常服务指标的考核。9月份正式启用“郑航后勤110”信息服务平台，设立 “郑航后勤110综合服务中心”。

三、加强人事和薪酬管理，9月份全面启动全体在职在岗员工指纹考勤系统，并进一步规范总公司薪酬发放体系和流程，工资核算系统将于9月底试运行。此外，日考评系统、人事档案管理、社保及培训档案的建立也将于下半年试运行。

四、进一步理顺用工关系，健全员工社会保障体系，到年底，城镇职工社会保障五险将覆盖总公司全体员工，做好对人事代理人员合同续签及转正工作，加强对劳务派遣员工的管理，建立能上能下、能进能出的人事聘用制度，充分调动广大职工积极性。

五、加强质量监督检查，做好年度审核换证工作。做好日常检查工作，继续关注师生意见和建议，及时了解动态，做好反馈工作。

六、采取切实措施，做好新老校区家属区物业化管理工作。

七、创新服务举措，做好各项后勤服务保障工作。全力做好2012级新生迎新工作；做好05教学楼、18配、23、24号学生公寓楼绿化、美化的前期准备工作；继续抓好标准化公寓、食堂建设；继续做好节能减排工作；做好今冬供暖工作。

八、认真落实党风廉政建设责任制，加大检查和考核力度，推进惩治和预防腐败体系建设。

九、继续做好工会、宣传和综治等其他工作。

此次会议明确了后勤服务总公司新学期的工作任务，凝聚了人心，为进一步提高后勤保障能力和水平指明了方向，增强了信心。