2017年是学校“十三五”改革发展规划实施承上启下的关键之年，也是创建高水平特色骨干大学、本科教学工作审核评估的重要节点，后勤管理处（后勤服务中心）将紧密围绕学校党政中心工作，求真务实，齐心协力，努力创建师生满意后勤。

一、基本思路

按照学校“十三五”改革发展规划总体要求，完善细化后勤管理处（后勤服务中心）“十三五”改革发展规划，进一步理清思路，深化改革，加强管理，改善服务，不断提高师生满意度，努力实现常项工作有成效，重点工作有发展，创新工作有突破，亮点工作有推进，为高水平特色骨干大学建设、本科教学工作审核评估作出应有的贡献。

二、主要任务

（一）坚持全面从严治党，加强执纪问责、清风正气，为后勤工作把方向、强支撑。

1、加强基层党组织建设和党员队伍建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。

2、加强工会等群众组织和二级教代会建设，广泛开展群众性文体活动，构建具有郑航特色、后勤特点的校园文化。

（二）围绕推进社会化，完善各项规章制度，引入竞争，加强监管。

1、依据合同，遵循法律法规，加强对已外包业务（餐饮、洗浴等）的监管。适时推进东苑第二民族餐厅和西苑餐厅一、二层经营业务外包。

2、充分调研，合理划分标段，完成校园物业、绿化，办公楼、实验楼、教学楼、学生宿舍等物业项目的招标，实现服务能力和水平的新提升。

3、配合推进东区专家公寓的物业招标，整体改善小区面貌；配合二期改造，改善北校区物业服务。

4、探索各经营性实体（郑航宾馆、郑航房屋租赁部、文印室等）的运营新模式。

（三）围绕基础设施改善、整体环境美化，依据预算批复情况，加强修缮工程管理，保证工程质量。

1、东校区供水二次加压改造工程。

2、分期推进能耗监管平台采购与运用。

3、东校区LED路灯更换工程。

4、分期推进行道砖更换。

5、02经管实验室、01教学楼卫生间改造工程，1-9号学生宿舍楼水房改造、毕业学生宿舍楼粉刷改造。

6、配合推进沁湖周边升级改造；有步骤地实施05、07教学楼、08、09实验楼、专家公寓区等区域的绿化美化。

7、做好日常绿化养护、维修维护和突发、临时型的环境改造、维修维护工作。

（四）围绕管理精细化，下定决心，硬起手腕，堵塞漏洞，加强管理。

1、加强教职工住宅用房的管理，完善信息，提高使用效能。

2、加强经营性用房的管理，切实增加收入，确保国有资产的保值增值。

3、切实加强对公共区域水、电、暖等的管控，实现节能减排。

4、适度超前，分步实施，加快智慧后勤、绿色后勤建设。

（五）围绕夯实基础、优化队伍、改善服务，做好常规性工作。

1、在前期聘用的基础上，进一步明确岗位职责、要求和标准，制定并试行较为科学的二级分配方案。

2、加强对郑航附小、郑航幼儿园的管理和指导，为教职工提供较为满意的入托、就学服务。

3、加强后勤队伍建设，加大培训力度，适时引进或培养高水平专家级技术人才，打造一支结构合理、技术过硬、保障有力的后勤队伍。