8月30日，后勤管理处党委书记尹猛基、处长曹延兵一行深入大学路校区调研指导工作并召开座谈会，分析研判校区风险隐患，对大学路校区管理工作进行再安排再部署。会议由后勤管理处副处长郭建洲主持。

处领导一行详细查看了校园环境、郑航附小、锅炉房、教学楼和高低压配电房设备运行情况，认真听取了大学路校区相关负责人关于校园基本情况、现状及今后工作思路等情况的工作汇报，并对存在的问题现场提出了整改意见。

会上，后勤管理处党政办公室主任贾利宾宣读了关于大学路校区管理科分管领导的安排及任命谭玉涛为大学路校区管理科科长的有关文件。

曹延兵指出：一要做好顶层设计，全力推动工作落地落实。始终坚持充分工作，充分信任和充分尊重。科室之间高效融合，团结协作，形成强大合力，充分发挥1+1>2的聚合效应，全面推进各项工作。二要始终把安全作为各项工作的重中之重，有效防范化解可能产生的各类风险隐患。全面梳理排查水电气、消防、治安、交通安全方面存在的问题，形成问题清单,建立台账、逐一制定整改方案。针对物业监管中出现的风险点和薄弱环节，切实做到立行立改，全面整改。三要履职尽责、主动作为，凝心聚力，勤奋务实，扎实做好后勤服务保障工作。

尹猛基总结强调：一要提高认识，把思想和行动统一到学校关于大学路校区管理机制调整的决策部署上来。围绕学校改革发展稳定，及时调整工作重点，积极做好各项保障工作。二要认真履行职责，统筹做好大学路校区管理工作。结合大学路校区实际工作需要，合理调配人员、明晰岗位职责、整合优化资源配置，持续提升工作质效。三要坚持底线思维，确保大学路校区整体安全。坚决守牢安全底线，持续做好日常安全管理工作。认真梳理工作，分清轻重缓急，统筹安排，制订详细工作计划。要紧绷安全之弦，及时开展风险隐患排查和问题整改，抓牢抓细抓实安全工作，为学校事业高质量发展贡献力量。

大学路校区管理科全体职工参加会议。