新春新气象，新年新征程。2月24日，后勤管理处召开工作会议，安排部署学校2019年各项工作。副科级以上干部参加会议，后勤管理处处长罗昆主持会议。

会上，葛庆洋副处长代表领导班子对后勤管理处2019年度目标工作任务进行安排部署。

罗昆指出，按照学校2019年度总体安排部署，后勤2019年的总体工作目标是“提升后勤服务保障水平，以建设师生满意的后勤为目标，提升后勤精细化管理、信息化建设水平及应急反应能力，加大成本核算和监管，不断提升保障和服务能力，稳步推进后勤服务社会化改革，建设美丽校园和节约型校园。”突出“党建统领、振奋精神、再接再厉、狠抓精细、提升服务”。

罗昆强调所有工作要围绕“抓服务”为核心来开展，以改革为抓手，提升后勤整体服务水平和保障能力；以问题为导向，查不足，补短板，进一步提高管理水平和服务能力；深入推进精细化管理，强化服务措施，提高师生员工的满意度。

就如何落实好2019年各项工作罗昆提出三点要求：

第一、牢固树立改革理念，用改革的手段解决后勤发展中的诸多问题。 第二、完善管理体系，在精细化、信息化方面狠下功夫，有力提升服务保障水平。一是要设好机构、用好人，为精细化管理打下坚实基础；二是要加强完善日常管理制度，修订建立后勤质量保障体系和考核奖励体系。三是要转变观念，从小处着手，大处着眼，把服务意识内化于心，外化于行，把提升服务保障水平转变为每个员工的自觉行为。第三、牢固树立节约意识，大力开展节能减排，从我做起，全力打造节约型校园。

罗昆强调，2019年全体后勤职工一定要牢固树立勤不言苦，廉不言贫的思想意识，要齐心协力，真抓实干，苦干实干，努力提高后勤保障及服务水平。

党总支书记崔如义要求各科室根据会议的安排部署，紧紧围绕后勤2019年度目标任务提出的20项基础工作和26项重点任务，结合本部门工作职责和实际，深度谋划，精准施策，统筹推进，团结协作，狠抓落实，保证各项工作的高标准提升、高水平推进、高质量发展。

崔如义强调，第一、要提高政治站位，认清航院当前形势，切实增强贯彻校党委决策部署和后勤服务目标任务的思想自觉和行动自觉。第二、要强化责任，抓好落实，确保后勤各项工作落地生根。第三、要干净干事，尽全力营造风清气正的后勤生态。