郑州航空工业管理学院后勤管理处几经沿革。其中，后勤管理处(后勤服务中心)最早成立于1953年8月华北财经学校新乡分校迁至张家口市与华北财校合并之际，时称总务科。

1979年3月，为了统一领导学校的后勤工作，建立了总务处，按业务下设行政科、食堂科、卫生科、房产水电科和汽车队等组织机构。

1996年，为贯彻航空工业总公司“关于加强航空院校校办产业工作的意见”的精神，发展校办产业，推动后勤改革和深化学院内部管理体制改革，实现郑州航院“一校两制”的基本构想，改善办学条件，提高办学的社会效益和经济效益，经研究决定成立“新纪元实业集团公司”，院人字[1996]12号文件精神，关于新纪元实业（集团）公司下设机构的通知，后勤总务处更名为后勤服务中心（公司）。

2000年1月，学校隶属关系转变后，管理方式也发生了很大的变化。遵照教育部关于高校内部体制改革的精神和要求，按照“小机关、大实体”的管理运行模式，学校对处级机构进行了调整、合并，由此后勤服务中心改建为后勤处。

2001年月4日，根据河南省各高校社会化改革的要求，学校研究决定撤销后勤处，成立郑州航院后勤服务公司，原后勤处人员成建制划归后勤服务总公司。

2015年12月，学校实施新的改革，成立后勤管理处后勤服务中心并合署办公，配备了后勤管理处处长（后勤服务中心主任）一人，党总支书记一人，副处长（副主任）三人。根据后勤管理处（后勤服务中心）的主要工作职责，学校设置了相应的科级机构：综合科、物业管理科、经营管理科、修缮工程科、饮食服务科、校园管理科、附属小学、幼儿园、宾馆。

2016年附属小学归属后勤管理处，2019年校医院并入后勤管理处（后勤服务中心）保留校医院牌子。

2019年，后勤管理处（后勤服务中心）机构设置由原来的9个科室拆分为16个科室。

2020年，宾馆并入产业管理处，后勤管理处（后勤服务中心）机构设置由原来的16个科室调整为15个科室。

2024年，根据学校发展需要，对校内部分机构进行调整，后勤管理处科级机构变更为：党政办公室、项目管理科、校园管理科、信息房产科、质量监督科、工程修缮科、大学路校区管理科、校医院、动力保障部、饮食服务部、教室服务部、宿舍服务部、公寓住宅服务部、附属小学、幼儿园等15个科室。

后勤管理处在学校党委和行政的领导下，紧紧围绕学校战略目标，坚持“1357”工作思路，在实际工作中牢固树立“三个转变”(1.从传统的管理向全方位的服务转变;2.从基于经验的粗放型服务方式向基于大数据的精细化智能化服务方式的转变;3.向专业化转变，让专业的人来做专业的事)改革发展理念，以党建工作为统领，切实把发展当做首要任务，切实增强管理水平，切实要统筹各项工作，切实提升服务质量。

后勤人本着“把学生当孩子、把老师当家人、把家长当亲人”的情怀，始终把爱心、责任和智慧融于服务的全过程，用心用力用情服务师生，做细做实后勤保障。

在实现中国式现代化的新征程上，后勤管理处将继续深化改革、勇于创新，锐意进取、扎实工作，努力为建设高水平航空航天大学贡献高质量后勤保障与服务。